4月20日上午，賀州城投集團召開(kāi)2020年一季度經(jīng)濟運行分析分，集團班子成員，各子公司負責人、分管領(lǐng)導，集團各部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蒙金昌主持，黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄒貴惕進(jìn)行總結講話(huà)。

各子公司在會(huì )上匯報一季度經(jīng)濟運行情況，集團公司通報了一季度經(jīng)濟運行情況并下達2020年經(jīng)營(yíng)指標目標任務(wù)。

蒙金昌對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他提出五個(gè)要求。一是牢固樹(shù)立生命至上、安全第一的思想，統籌兼顧，三管齊下，把疫情防控、復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查，確保項目建設安全推進(jìn)；二是各子公司要充分研判當前的形勢，切實(shí)研究項目建設的對策、措施，加速推進(jìn)項目建設；三是鞏固現有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增加經(jīng)營(yíng)收入努力拓展業(yè)務(wù)；四是科學(xué)做好做好企業(yè)還債工作和專(zhuān)項債融資工作；五是做好項目?jì)浜桶b工作，積極謀劃一批新項目，篩選、包裝一些成熟的項目列入國家當前穩投資政策的項目庫，力爭更多的項目列入“十四五”規劃。

鄒貴惕指出，面對嚴峻復雜的疫情形勢，集團公司上下團結一心，共克時(shí)艱，基本實(shí)現了全面復工復產(chǎn)，經(jīng)濟運行總體平穩，城投集團堅信在落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措保障員工身體健康和生命安全的情況下，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。他要求，集團各子公司、各部門(mén)要正視問(wèn)題，乘勢而為，全力以赴做好二季度工作。一是堅定不移把完成經(jīng)營(yíng)目標作為各級各部門(mén)的“硬任務(wù)”。各子公司要根據今年的總指標任務(wù)數，按季度、按月進(jìn)行分解推進(jìn)，圍繞各指標支撐因素進(jìn)行深度研究，采取有針對性的舉措，精準發(fā)力，確保按月、按季度完成指標任務(wù)。二是要毫不動(dòng)搖把穩增長(cháng)作為經(jīng)營(yíng)工作的“生命線(xiàn)”。要加強協(xié)調調度、加快破解要素保障問(wèn)題、加大項目包裝儲備力度，扭住項目建設這個(gè) “牛鼻子”；要抓統籌、抓重點(diǎn)，聚焦經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)這個(gè)營(yíng)收的“總抓手”。三是堅持不懈守住集團穩定發(fā)展的底線(xiàn)。要守住疫情防控底線(xiàn)、安全生產(chǎn)底線(xiàn)、防范債務(wù)風(fēng)險底線(xiàn)和農民工工資和中小企業(yè)款項支付底線(xiàn)；四是馳而不息練好內功強管理。要不斷優(yōu)化和執行財務(wù)預算管理、嚴格實(shí)施工資績(jì)效管理和強化投資管理。四是履職盡責，真抓實(shí)干，一以貫之抓落實(shí)。集團上下要以更加強烈的落實(shí)意識，更加過(guò)硬的落實(shí)舉措，更加務(wù)實(shí)的落實(shí)作風(fēng)，不折不扣抓貫徹，千方百計抓推進(jìn)，緊盯目標“苦干”、倒排節點(diǎn)“快干”、深入一線(xiàn)“實(shí)干”。

會(huì )上，各子公司與集團簽訂了2020年甲供材業(yè)務(wù)目標責任狀。